Van directeur naar bestuurder

Van directeur naar bestuurder. Kwam deze stap uit eigen initiatief of werd je ‘voorgedragen’?

“Allebei. Ik gaf al eerder aan die ambitie op termijn te hebben. Maar dat kon ook ergens anders zijn, dat hield ik open. Maar toen Ingrid aangaf te stoppen, kwamen mijn ambitie en de vraag vanuit de Raad van Commissarissen wel samen. Hierna volgde natuurlijk nog een procedure met gesprekken en een assessment.”

Waarom deze stap?

“Ik vind het belangrijk om mezelf te blijven ontwikkelen. En ik vind het fijn om na verloop van tijd weer andere dingen te gaan doen. Als je de ambitie hebt om bestuurder van een woningcorporatie te worden, waar dan beter dan hier? Dit is zo’n mooie corporatie. Met een prachtig bezit en een heel interessant gebied waarin veel gebeurt. Woonbedrijf heeft de mogelijkheden om daarin veel te betekenen. Ook voel ik me bij Woonbedrijf thuis. De sfeer en de mensen spreken me aan. Ik vind het voor Woonbedrijf heel belangrijk dat we de lijn die we hebben ingezet doorzetten. Zowel op inhoudelijke strategie, organisatie en cultuur. We moeten deze beweging afmaken. Continuïteit is belangrijk. Natuurlijk zal ik mijn eigen accenten leggen, maar ik houd de ingezette lijn wel vast.”

Wat wil je graag bijdragen in deze functie?

“Op de eerste plaats dus doorgaan op dezelfde weg. Maar ik wil ook nog meer letten op het echt waarmaken van verwachtingen. Richting bewoners, medewerkers en partners. Dus ook meer letten op onze mogelijkheden als organisatie en zorgen dat we daar niet overheen gaan. Hebben we de basis op orde? Zijn we klaar voor een bepaald project? Zo niet, dan moeten we scherpe keuzes maken om iets wel of niet te doen. Dat wil ik als bestuurder goed bewaken.”

Wat zie je als grootste uitdaging voor Woonbedrijf?

“De opgaven zijn groot. Er is een tekort aan woningen. We moeten veel bouwen, renoveren en verduurzamen. En voor onze bewoners is het steeds moeilijker om de rekeningen te betalen. We moeten onze stinkende best doen om daar iets aan te doen. En tegelijkertijd willen we dat onze bewoners fijn en ongestoord wonen in hun woning en buurt. Ook het waarmaken van onze beloftes richting de bewoners. Dat betekent samen de schouders eronder zetten. Daarvoor is het heel belangrijk dat de goede mensen hier komen werken en ook blijven werken. Uiteindelijk draait het allemaal om mensen; bewoners en collega’s. Voor collega’s is het belangrijk dat ze hier fijn werken en zich kunnen ontwikkelen. Het moet ook ‘gewoon leuk’ zijn!”

Wat voor collega/directeur ben je?

“Ik ben van nature erg positief ingesteld en heel benaderbaar. Vind ik zelf althans! Ik kan soms een strenge blik hebben, maar dat bén ik niet. Ook ik heb het nodig om af en toe stoom af te blazen en prietpraat te hebben. Ook heel belangrijk. Je komt alleen maar tot goede resultaten als de boog af en toe niet gespannen hoeft te zijn. In een team waarin een basisvertrouwen zit. Alleen kunnen we niets.Ik ben totaal niet hiërarchisch ingesteld en je kunt me (bijna!) alles vragen. Resultaatgerichtheid vind ik erg belangrijk en ik geef daarbij veel vertrouwen. Tegelijkertijd kan ik soms ongeduldig zijn en het lastig vinden om dingen los te laten. Dat merk ik zeker bij mijn overstap. Maar dat staat los van het vertrouwen in mijn opvolger Edwin!”

Wat vind je belangrijk in samenwerken met partners? Wat verwacht je van de ander?

“Met partners werken we langer samen, aan meerdere projecten. Zij moeten begrijpen wat ‘fijn en ongestoord wonen’ betekent voor onze bewoners. En dus voor hun dienstverlening. De bewoners bepalen de inhoud, niet wij of zij. Die mindset moeten we samen (nog meer) hebben en daarin blijven leren. En dat we samen naar oplossingen zoeken en samen de pijn nemen, als dat aan de orde is. Maar ook heel simpel: goed werken leveren en verplichtingen nakomen.”

Waar krijg jij energie van?

“Van veel dingen! Van dagen waarin alles samen komt. Hard werken. Teamwork. Als organisatie en individu beter worden. Collega’s die zich ontwikkelen en doorstromen binnen Woonbedrijf. Het is fantastisch dat we daar de laatste tijd zo goed in slagen. De goede dingen doen voor bewoners. En samen doelen halen!”

Wat heb je met Eindhoven?

“Eindhoven speelde altijd al een rol. Ik woonde vroeger in de buurt van Roermond en kwam regelmatig in Eindhoven. Dat was altijd wel een happening. Vooral iets lekkers eten bij Kluijtmans, waar nu de Piazza zit, was een hoogtepunt. Later ging ik daar naar de orthodontist, want die hadden we in midden-Limburg toen niet. Weer later op kamers in Woensel, in de Rodinstraat. Daar heb ik 4 jaar gewoond. Eten in de oude Bunker. Mooie herinneringen.”